冯仑论成功

以下是肖勇看了北京万通集团总裁冯仑写的《野蛮生长》一书的读后感和摘录的书中的精华。

冯仑的“一问一答“:
问:你的座右铭是什么?
冯:伟大是熬出来的。

冯仑在《野蛮生长》书中自述:我曾经是一个书生气很浓的人,现在表面看很斯文,但内心早已无所畏惧、不怕牺牲、一往无前。

少年的冯仑就给崇拜的英雄人物写信交流;青年的冯仑中流击水、商海结义;创业时的冯仑拜会栁传志、王石学先进;人到中年、事业有成的冯仑深刻反省,反思“伟大”,壮心不已……

冯仑是一个活得很明白的人。冯仑正从必然王国走向自由王国。冯仑已修炼到一种境界。
大彻大悟者,更坚定,更强大,更自由,也更“伟大”了。

我不争小利争前途,不争局部争全局,不争现在争未来。当一个人拥有未来,拥有整体,拥有管理领导的权力,就一定有一个伟大的未来在他手里。而普通的人只争现在不争未来,只争具体不争原则,只争一个具体角色的快乐不争整体的自由度,他就永远是个被领导的状态。

冯肯定王石主要在五个方面:不当老板;一招鲜,吃遍天;大公有私;君子三变;永远做自己的管理者。

冯认为王石“做得最正确的一个决定就是不当老板”。王不当老板,主客观原因都有,一是万科由国企转制而来,在当时的背景下王的持股是象征性的,至今市值也 才数百万(这两年万科股票大涨,应当升值一些);二是王石认为名和利只能取其一,他舍利而取名,这就是我们在富豪榜上见不到王石而在好人好事榜上常见到他的原因;三是为了避免合伙人危机,我不当老板,你们也别当,想当经理人的就留下来,想自己当老板的就离开。这样公司就没有大的动荡和折腾。

冯评价王石不当老板带来几大好处:首先摆脱了第一代创业企业家的原罪问题和企业不断分分合合的内乱、地震;其次是业务取向正确,你当老板,会有“原罪”, 就有暴利倾向,偏向豪赌。而你作为经理人,更看重职业声誉、专业能力,挣钱多少还不是第一位的,风险小、能挣钱,专业强、道德好才是第一位的;第三是能坚持阳光下的价值观,做到“不行贿”。通常经理人主动行贿的很少,只有老板才有行贿动力——追求暴利。

综合起来,王石不当老板使万科经理人文化强而股东文化弱,公司治理透明、公开、专业、规范。而中国的早期创业者大多忽视公司治理结构,自己当老板,自己的钱和公司的钱、股东的钱不分、家里的事和公司的事不分,缺乏约束,为所欲为。

冯仑感慨,王石跟所有的创业者都不一样,这导致了他今天能够资源集中、有一个很好的经理人文化,有一个很好的价值观、有一个很好的治理结构,而且能够在专业领域里持续增长,从而超越我们所有的人,并最终成为一个伟大的企业家。

“一招鲜,吃遍天”讲的是王石对万科专业化的推动。冯认为专业化也是王石最重要的一个决定,这个战略决策十几年坚持下来,使万科能够走到今天,成为一个最具代表性的行业老大,并向全球住宅公司第一的高峰冲刺。
冯总结了万科专业化的三大步:第一步是相对于其他行业来说,只做房地产;第二步是在房地产领域只做住宅;第三步是住宅专业化基础上实现精细化、产业化和工业化。万科在专业化第一阶段时绩效一般般;第二阶段持续9-10年,净资产收益率在9%或10%左右;2004年以后每年都在14%-15%,且一直往上走。

冯认为王石在万科专业化的过程中,从一开始当决策者到操作者,到推动者和领导者再到指导者和教练员,最终起了一个总设计师作用。他对万科专业化的最大贡献在三个方面:第一带出优秀的经理人团队;第二构建了非常好的制度文化;第三使公司形成了一套专业化的价值观,很好地扮演了中国企业走专业化道路的形象代言人的角色。

肖勇:“想当年,上世纪90年代中期,我在深圳做地产传媒,遇见有的民营房地产老板做的挺大,对王石、万科很不以为然,不屑一顾。那时的万科正在经历调整、收缩、做减法的阵痛,规模一般,赚钱不多,甘当经理人的王石身家也无法和那些民企老板相比。可现在,万科成了中国房企老大,并有望世界领先,那些看不起王石、万科的老板和企业有的已经不见踪影。

做企业不是短跑,是长跑。企业家的高度决定企业能走多远。
记得那时王石就说,我从不炒股,一个人只能干好一件事,我是要干大事的。”


王石讲他决不行贿。王石拿地的时候,从不搞任何私下的交易,这样看起来地价好像有点儿贵,但是他在市场上找回来了,而且他因此省出了大量时间去登山,永远不用操心要搞定这个搞定那个之类乱七八糟的事情。他经营成本虽然相对比较高,但市场一直在往上走,他对中国经济发展成长有信心,他赌嬴了大势,嬴得了尊严,嬴得了时间,公司管理也规范了。到目前为止,万科能一路高速增长,王石能有更多时间来关注公益,关注自身发展,关注全社会企业界的走向及行业建设,靠的是什么?其实简单啊,就是不腐蚀、不行贿、不占公家便宜。
走正道当然有成本,但不走正道的成本和代价更会高。冯仑的大彻大悟就这么简单。

冯仑还以孔子倡导的君子三变:“望之俨然,即之也温,听其言也厉”来描述王石,并以若干生活的事例说明他既是一个令人敬畏的有力量的畏友,又非常有人性,淳厚而仗义,是一个有情有义的真君子。冯认为在商场如战场的今天,企业界有君子之态非常不容易。

                            (职业规划中国网 整理)          19年9月10日15:38:03                          

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